vol.654 Facebookの利用ポリシーを明確に

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.654━2012.01.23━
メルマガ成功法　★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★　　　　　　58,756部
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┃目次｜◎ごあいさつ　　　｜仕組み化を推進中
┃　　｜◎メインコンテンツ｜Facebookの利用ポリシーを明確に
┃　　｜◎おすすめの書籍　｜企画力 「共感の物語」を伝える技術と心得　他
┃　　｜◎近況報告　　　　｜仙台セミナー大成功。2月は九州へ！
┃　　｜発行：アイ・コミュニケーション　平野友朗
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おはようございます。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

週末は仙台でソーシャルメディアについての
講演会を2日間開催してきました。

3年ぶりにお会いする方も多く、再会に感動。
やっぱり、年に1回は講演で回りたいですね！
（その模様は編集後記で）

今週は、講演や取材・収録。
そしてコンサルティングなどがあります。

外出でオフィスに寄れない日も多いですが、
メンバーも増えて、いろいろなルーチン業務が
円滑に回るようになってきています。

マニュアル作成と同時に仕組み化。

フレキシブルな組織にしたいので、
これをしっかりやりたいですね。

 

それではメインコンテンツに行ってみましょう！

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【メインコンテンツ】Facebookの利用ポリシーを明確に
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今日は、Facebookの話を書きますね。

週末のセミナーで、
「Facebookの利用ポリシーを明確に」
という話が思った以上に関心が高かったようです。

●自分のプライベートと仕事をどこまで公開するべきなのか
●上司や取引先から「友達申請」があった場合どうしたらいいのか
●「友達申請」を無視してもいいのか？

そこで迷ってしまっていて、Facebookの利用に二の足を踏んでいる。
そのような人が多いとのこと。

まず結論から言いますと

「Facebookの利用ポリシー」を明確にしてください。
これがスタートです。

何のためにFacebookを活用するのか。
誰とFacebookでつながりたいと思っているのか。

この2つを決めると「友達」の定義も決まります。

私の場合は、以下のようにプロフィール欄に明記しています。

────────────────────────────────
■Facebookの利用ポリシー
Facebookは、友人、お客様、コンサルタント仲間、著者仲間との交流を
目的としています。面識がない方からの「友達申請」はご遠慮いただい
ております。書籍の読者様、メルマガの読者様は、その限りではありま
せん。必ず、メッセージでお知らせください。
────────────────────────────────

このように記載しておくことによって、
望まない友達申請を減らしたり、お断りする際に納得してもらえます。

私の場合、対象をここまで広げているので
数字だけ見ている人は、

【この人は、申請をしたら誰とでも友達になってくれるのでは？】

と誤解されているかもしれません。

そういう方とつながっても本来の目的は果たせません。

以前は一人一人に
「この様な方針でやっているのでお断りしますね。」

とメッセージを送っていたのですが
相手からは何ら返事がありません。

そのため現在では、友達申請時にメッセージが無く
かつ面識がない（記憶がない）場合は、承認しないようにしています。

この様な形で自分のポリシーを明確にしておくと
本当につながりたいときだけつながれるようになります。

先ほどの

●上司や取引先から「友達申請」があった場合どうしたらいいのか

という場合ですが

「私は家族と大学時代の友人との交流を目的としているので
　仕事関係の方からの友達申請はお断りしているんです」

と事情を伝えればまずは問題ないでしょう。

また友達リストを一般公開していると
誰を承認しているのかばれてしまうので、
この場合は非公開にしておいた方が無難です。

先ほどの事例の場合「友達申請」を受け付けた上で
投稿する情報の公開範囲を制限することも出来ますが
その場合は手間がかかるのであまりおすすめできません。

Facebookをやっていない人は、まずやってみてくださいね！

そこからいろんな出会いもありますし
非常に質の高い交流が生まれるなぁと、実感しています。

●平野友朗公式Facebookグループ
https://www.facebook.com/hiranotomoaki.official

　↑こちらはどなたでも閲覧可能です！

また面白い使い方がありましたらメルマガに書きますね。

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【おすすめの書籍】・・・・企画力 「共感の物語」を伝える技術と心得　他
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　このコーナーでは、最近『実際に読んだ本』をご紹介します。
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　当たり前なのですが新鮮さを覚えました。通すためには、企画をおこなう意味
　をしかり考え、表紙→ビジョン→3つの目標→3つの戦略の順で伝える。
　このテクニックを使えば、通る企画書が書けそうです。早速やってみます！

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　「無料モニター」のほうが多いというのはちょっと意外でした。

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　3億、10億の壁をどう乗り越えるかを解説した一冊。どうしても社長がオレ様
　的になってしまい、自分が出来ることすべてを社員に期待してしまう。この
　フレーズを見てどきっとしました。壁を越えるためには、ビジネスの仕組み
　化、社長が一線から退く、理念の共有、段階的変革が必要なんですね。

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いつもたくさんのご献本ありがとうございます！
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【近況報告】仙台セミナー大成功。2月は九州へ！
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先週末に、仙台で連日セミナーをしてきました。

少人数制にして皆さんコミュニケーションをとりながら実施。
2日間で30名を超える方とお会いできました。

ソーシャルメディアがテーマですが
ここのニーズは非常に高いですね。

Facebookを早速始めました！という声が多かったので
まずは「アクション」が生まれよかったです。

1日目は早くついたので仙台の書店を4店舗訪問。
挨拶回りをしてきました。

ただ、都内と違って配本部数が少ないのが残念。
ちょっと古い本は置いていなかったり、
新刊でも1冊しかなかったり。

ビジネス書は棚が少ないなぁと。

それでもセミナーを開催するとこれだけニーズがあるわけですから
書店も積極的に回って、「想い」を知ってもらおうと思います。

今回の東北出張では7名の会員さんとお会いできました。

東京でのセミナーにお越しいただくのも難しいので
こういう機会を元増やしたいですね。

そのほかに空き時間にコンサルティングを2件実施したり。
非常に実りのある時間でした。

2月末は大分、福岡、熊本に出張があるので
ここでも時間をうまくやりくりして、
会員さんを中心に多くの方とお会いしたいなぁと。

最新のセミナーの情報は、公式ページに左側の
「セミナー情報」をご覧ください。

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