vol.519 ただやるだけ×考えてやる この差はどこに?
配信日:2010年05月10日
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.519━2010.05.10━
メルマガ成功法 ★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★ 66,078部
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┃目次∥◎ごあいさつ ∥読書が人を作る~読書三昧の日々
┃ ∥◎メインコンテンツ∥ただやるだけ×考えてやる この差はどこに?
┃ ∥◎オススメの書籍 ∥キズナのマーケティング 他
┃ ∥◎実践塾のお知らせ∥5月号『起業家も見た目が9割』を公開しました
┃ ∥◎近況報告 ∥ノートパソコンのメンテナンスは必須!
┃ ∥発行:アイ・コミュニケーション 平野友朗
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こんにちは。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。
連休+2日間の休み中は読書三昧でした。
最近献本していただいた本や
これからやりたい事業に関係する本など、
10冊くらい一気に読みました。
本に書いてある一言一言が、私の脳を活性化させてくれます。
そして、どんどんアイデアが沸いてきます。
それにしても本ってすばらしいコンテンツですよね(笑)
制作に4ヶ月~6ヶ月程度、長いものでは1年以上くらいかかります。
そこには、著者の魂がこもっています。
そして、編集のプロが介在し読みやすいようにしてくれています。
そのため、Webサイトの原稿やメルマガなどよりも洗練されていて
スーッと頭に入ってきます。
(本来であれば、Webサイトの原稿もそこまでやるべきなのですが・・・)
成功している起業家の多くは、たくさんの本を読んでいます。
自分の成長に合わせて、アドバイスを本に求めています。
今でも思い出すのですが・・・
起業した頃、先輩起業家にいろんなアドバイスをいただきました。
・素直さ
・読書量
この2つにまつわるアドバイスが多かったように思います。
そのときの言葉を信じて、読書を続けて本当に良かったです。
「本から得るものはない!」と言っていたら、
今のポジションにはいなかったでしょうね・・・。
とにかく、今からでも遅くありません。
絶対、読書をしてくださいね!
それでは、メインコンテンツにいってみましょう!
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【メインコンテンツ】 ただやるだけ×考えてやる この差はどこに?
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先日、お世話になっているイズ・アソシエイツの岩本社長から
チラシについての興味深い資料を見せていただきました。
事の発端は、日本で唯一「ブランド・マネージャー」を養成する
専門機関として活動をしているブランドマネージャー認定協会から
インタビュー受けたことでした。
http://www.brand-mgr.org/blog/cat5/post-45.html
そのインタビューが終わってから
「チラシ広告厳選事例」を見せていただいたのです。
内容はとっても、おもしろく興味深く読ませていただきました。
岩本さんが提唱しているのはSEDという考え方。
(SED=セールスエンジニアリングデザイン)
情報がもっとも伝わりやすいデザイン。
機能的なデザイン。
その「型」について分析をしているのです。
この「型」の話をしながら感じたのが
「型」を見いだした企業は成功している・・・という事実です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「型」を構成するのは、文字情報、デザインの要素です。
これらの意味を理解しているのかが成功の鍵です。
これはHPなどでもそうなのですが
すべての情報に出す意味があり
すべてのデザインにも意味があります。
つまり、意味が語れない情報ならば出さない方がいいですし、
意味が説明できない色は、選んではいけないのです。
たとえば、
この「メルマガ成功法」のデザインにもすべて意味があります。
ムダなパーツは一つも存在していません。
たとえば、左側(文頭)を1文字あけているのは
こうしたが方が見やすかったからです。
ではなぜ2文字にしなかったのか・・・。
それは、2文字にすると多すぎると感じたからです。
適度なところで1文字となったのです。
またタイトルを
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【メインコンテンツ】
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のように表示しているのにも理由があります。
このデザインを採用しているメルマガは少ないので印象に残りやすく
読者さんが「いつものメルマガである」と認識しやすいのです。
それに、
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【メインコンテンツ】
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だとラインのイメージが強く出てしまうので
私自身が持つ柔らかいイメージに合わないというのもその理由です。
また、解除についての表記がメルマガの途中ではなく最後にあるのは
・解除を希望する人はメルマガを熟読しない(真ん中は見ない)
・冒頭に入れると、解除を促しているようで強気に見える
・メルマガの最後に解除があるのが一般的
などの理由があります。
メルマガを書くときには、
「説明できるかどうか?」
を常に考えています。
説明できない情報が存在する・・・。
それは、読者さんにとってノイズでしかありません。
ここでいう情報は、文字情報+デザイン、両方を含んでいます。
サイトについても同様です。
アイ・コミュニケーションのサイトは
グレーや青をメインで使い、背景を白にしています。
それは、
・柔らかい印象
・公式ページらしさ
などを出したかったからです。
また、トップの構成の中でメディア実績、新着情報、セミナー情報を
大きく見せているのも、リピーターさんが判断をしやすいように
考慮しての結果となります。
ぜひ、自問自答していただきたいのが
「ここに●●があるのは何のためですか?」
「このコピーが使われているのはなぜですか?」
「この色を選んだのはなぜですか?」
などです。
なぜ?
なぜ?
なぜ?
しつこいくらい自分に聞いてみてください。
そのときに、答えられないものがあったとしたら
それは不要なものかもしれません。
実は、メルマガやWebサイトについては私も専門領域なので
このように考えて、作っていました。
しかし、セミナーの募集チラシに関しては
そこまで考えずに作っていたのです。
もともとは一般の方をターゲットにチラシをつくっていました。
でも、今のターゲットは研修担当者さんです。
当然、対象が違うのですから
伝えるメッセージも変わるはずです。
そして、好まれるデザインのテイストも違うはずです。
今回の「チラシ広告厳選事例」を見せていただいて
やっぱり、Webサイトもメルマガもチラシも全部同じなんだなぁと。
ただやるだけ、ただ作るだけでは成功しません。
きちんと成果を出したかったら、その目的、意味、効果を
すべて考え続けなくてはいけないのです。
そして強く感じたのが
・成功している型
・意味のある型
をまねることです。
はじめから自分で設計をして答えを探すのは至難の業です。
だからこそ、人が作った答えをアレンジして自分の答えを
見つけるべきです。
こういう話をすると「パクル」と勘違いする人がいますが
すべては人のもののアレンジでしかありません。
そのまま使うのは御法度ですが
もっと自分のものとして、しっかりとまねていくのがいいのでは。
今回の事例などを見ながらそのように思いました。
一応、チラシ広告厳選事例のURLもご紹介しておきますね!
http://blog.is-assoc.co.jp/p/icc_8.html
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
★今回の記事が面白かった方はtwitterやブログでご紹介ください。
有効だと思ったら「つぶやいて」くださいね!
紹介用のURLはこちらです。
「ただやるだけ×考えてやる この差はどこに?
(メルマガ成功法519号より)http://bit.ly/ahPMYh」
平野友朗のtwitterはこちらでご覧頂けます。
http://twitter.com/hiranotomoaki
(10時頃につぶやいているのでそちらをRTしてくださいね)
このメルマガが、今後のお仕事のお役に立てば幸いです。
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【実践塾のお知らせ】5月号『起業家も見た目が9割』を公開しました!
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みなさんの第一印象は何でつくられると思いますか?
聞くまでもありませんが、「見た目」ですよね。
この見た目というのは何でしょうか?
細かく分けると、着ているものや雰囲気です。
今は、Webサイトを見て雰囲気を確認する人が増えています。
だからこそ、「写真」も重要です。
そこで今回は、私のスタイリストをしてくれている三好さんと
プロフィール写真の撮影をしてもらった善本さんのお二人に
「見た目」についてのお話をしていただきました。
ワンランク上のステージに行きたいと思っている方は、
この機会にプロフィール写真と服装を見直してみてはいかがですか。
■主な収録内容
・就職面接で不採用にする第1理由は「●●な見た目」
・プロフィール写真を撮る前にまず考えることは
・自己満足な写真にしない方法
・ターゲットによってプロフィール写真を変える
・いい表情を撮るためのコツ
・デジカメでうまく撮る方法
・●●に気をつけると小顔に見える
・●●を変えるだけで印象がよくなる
・信頼感を与える着こなし術
・ここだけはチェック!ジャケットの選び方
・スーツの型と与える印象の関係
・テレビ映りのいい服装と素材
・女性起業家の必須アイテムは
・印象形成に影響する5つのポイント
・好感度の上がる名刺交換の方法
・今すぐ話上手になるコツ
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【オススメの書籍】・・・・キズナのマーケティング 他
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このコーナーでは、最近『実際に読んだ本』をご紹介します。
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●キズナのマーケティング (池田 紀行 )
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顧客をこれからはパートナーとして考える。それがソーシャルメディアとの
付き合い方となるでしょう。コントロールしようとしたら直ぐに嫌われます。
対等な関係で、育むことを考えながら関わっていくのが大切ですね!
● 今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方 (内海正人 )
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組織作りも考えた採用~解雇までの方法。採用は控えているけど、人員整理
をしなくてはいけないという企業さんは多いでしょうね。トラブルになる前
に就業規則を整備して、従業員も会社も守られるようにしたいですね。
●魔法のかたづけ・収納術 (小松 易 )
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掃除の極意は、現状把握、分類、処分です。私は捨てるのが好きなので、
半年くらい使っていないものを見つけては、ドンドン処分しています。
捨てることによって探す時間が減りますので、効率的ですよ!
●また会いたい!と思われる 自己紹介のルール (田中 省三 )
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名刺交換であっても講演であっても必ず自己紹介から始まります。
ここで興味を持ってもらえたらしめたもの。私の場合、地方講演の時には
必ず1時間以上前に行って町並みを見るようにしています。
その感想を伝えると、信頼関係をつくりやすいのです。
●野村総合研究所はこうして紙を無くした!
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このレベルの会社になるとオフィスには1億枚の紙があふれているようです。
実際の取り組みや苦悩がよく分かった反面、定着が難しいと感じました。
業務改善のプロジェクトをやっている方は参考になりますよ。
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平野友朗の著作は13冊となりました。
これから読んでみたいという方は、まずこの3冊からどうぞ!
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初めの一歩が踏み出せない方の後押しをする本です
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★「やり直し」のメルマガ営業術【メルマガを見直したいなら】★
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いつもたくさんのご献本ありがとうございます!
献本の問い合わせがあまりにも多いので、詳細をまとめました。
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【近況報告】ノートパソコンのメンテナンスは必須!
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最近、講演やプレゼンの場面でノートパソコンの起動が遅く
ドタバタすることがありました。
会場に30分以上前に入りノートパソコンをセット。
しかし、プロジェクターとの相性が悪く
再起動をしなくてはいけません!
プロジェクターの接続をし直し、再起動。
なんと、講演用ののパワーポイントが起動するまで7~8分くらい。
開始1分前に何とか動くようになりましたが
このままではいつか講演中にPCがフリーズして
スタートが間に合わなくなりそうです。
それでは講師として、そしてコンサルタントとしてもダメですから
昨日、OSをすべて入れ直して、リカバリをしました。
もっと大変な作業になると思ったのですが
1時間くらいで、全作業が終了。
ソフトをすべて入れ直そうとしたのですが、
どのPCとどのライセンスがひも付いているのか・・・。
そこで、仕方なく一つ一つ記憶をたどったり、
確認作業をしたりで・・・何とか終了。
こういったメンテナンスもそうですが、
ちゃんと管理をしておかないとダメですね。
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