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vol.490 メルマガ飽和時代の読者獲得

配信日:2009年11月19日

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.490━2009.11.19━
メルマガ成功法 ★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★       69,091部
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┃目次∥◎ごあいさつ   ∥セミナーの予告
┃  ∥◎メインコンテンツ∥メルマガ飽和時代の読者獲得
┃  ∥◎実践塾のお知らせ∥今すぐ入会の方にもプレゼント付き 他
┃  ∥◎近況報告    ∥メールの通数を数えてみると・・・
┃  ∥発行:アイ・コミュニケーション 平野友朗
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
 
 おはようございます。
 アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

 だんだん寒くなってきましたね。
 そしてそれとともに、2010年を感じるようになってきました。

 年賀状、カレンダー、新しい手帳。
 そろそろ考えなくては・・・


 さて、今後のセミナーの予定を一部修正しました。
 気になる方はチェックしてくださいね。

 ★2009年11月27日開催/【東京】(池袋)
  起業家のターニングポイント
  ~今のビジネスで、5年先までビジョンを描くために~
  http://ameblo.jp/bunta2/theme-10016869273.html

 ★2009年11月28日開催/【大阪】ハービスPLAZA
  高い利益率・収益を生み出すビジネスモデルの作り方
  http://www.senkyakubanrai.co.jp/hirano_izumi.html

 ★2009年12月17日開催/【東京】東京国際フォーラム
  ビジネスメールコミュニケーション講座
  http://business-mail.jp/lecture/about.html


 このほかにも、大学さんでの講演。
 企業研修など年末まで講演が多数あります。

 これらはクローズのものなので、終わったら実績にアップしますね。


 それから、12/16(水)にマインドマップのセミナーを
 うち主催で開催する予定です。

 朝から夜までの予定ですが、気になる方は空けておいてくださいね。
 かなりパワフルなセミナーになりますよ!!

 今週中にはページを作りたいですね。


 それでは、メインコンテンツに行きましょう。


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【メインコンテンツ】 メルマガ飽和時代の読者獲得
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 メルマガの読者を集めたいと依頼が後を絶ちませんが、
 依頼者のサイトを見ているとまだ出来ることはあるなぁと感じることも。

 以前は、「質よりも量」であったとしても
 ビジネスにつながることがあったんです。

 とにかくたくさんのメルマガ読者を集めて
 啓蒙活動を続ける。

 そうすると相手の方は将来お客さんになる可能性がある。

 この流れがあったので、弊社でも懸賞による読者増サービスを
 今春まではご提供していました。

 しかし、昨年くらいから状況も大きく変わり、
 懸賞などの読者増は、クレームを生むだけで成果につながらないことが
 目立つようになってきたのです。

 完全に今は「量よりも質」の時代と言えます。


 昔と今。

 大きく変わったのは2点。

 ・迷惑メールの増加
 ・メルマガの増加

 これでしょう。

 名刺交換しただけで届くメルマガ。
 ちょっと買い物しただけで届くメルマガ。
 なかなか解除できないメルマガ。
 いつからか届くようになった迷惑メール。

 こういったものが届く度に人はストレスを感じます。

 「また届いた。こいつは誰だ!」
 「同じようなものが届いたぞ。またアイツか!」

 中には自分で登録したものもあるでしょうけど
 熱くなった頭をさます前に、クレームを言うこともあるようです。


 以前はメールボックスに届く通数が少なく、
 PCを買ったばかりの人は誰からもメールが届かないから
 メルマガに登録するということもありました。

 しかし、業務連絡もメールが主流になり
 メールボックスに届くDMのようなメルマガの中に
 本当に必要なメールが紛れることも珍しくありません。

 そうなると当然ストレスがまたたまるのです。


 現在、メルマガの購読数は飽和状態と言えます。

 統計上は一人十数通というデータもありますが
 それはいわゆる「メルマガ」だけしか示していません。

 ここに名刺交換をしただけの相手から届く
 ニュースレターのようなものを加えるとこの数は一気に跳ね上がるでしょう。


 これだけメルマガが増えたので、
 普通のメルマガには登録をしたくないというのが大方の見方です。

 業務に関係があるもの。
 本当に読みたいものだけにしたい。

 これが本心でしょう。


 私もこの1ヶ月は

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 新規登録したメルマガ <<< 解除したメルマガ
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 となっており大きな開きがあります。


 以前のように

 「メルマガ始めました。とってくださいね!」

 と言うだけでは、読者数は増えないのです。

 

 何かしらのオファーが必要なのです。


 ちなみに、弊社の場合はトップページにも書きましたが
 登録者に対して、2つのレポートをプレゼントしています。

 一つは以前9800円で販売していた相互紹介のマニュアルです。
 http://www.sc-p.jp/


 これをトップで紹介するようになってから
 日々の登録数が約50%アップしています。


 メルマガを登録してもらうためには

 ・何が送られるのか明記
 ・バックナンバーを見せる
 ・解除のしやすさをうたう
 ・特典を付ける

 ということが有効です。


 今では、登録ページも適当ではダメなのです。

 商品一つを成約するくらい。
 そのくらい気合いを入れてつくってくださいね。


 まだまだ出来ることがあるはず。
 是非チャレンジしてくださいね!

 

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【実践塾のお知らせ】 今すぐ入会の方にもプレゼント付き
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 実践塾のページの改修についてちょっとお話ししましたが
 また一部を修正しました。

 「すぐにご入会をしたい方へ」のページを新設。

 2009年の9月から実践塾は「資料請求しないと入会できません。
 まずはお試しください。」という流れにしていました。

 再春館製薬所さんのドモホルンリンクルのイメージです。

 資料を見て頂き、しっかりと吟味して頂き、そして入会。

 もちろん、しつこい営業はしません。
 それが一番の選択だと思っていました。

 しかし・・・対面でお会いした方からは

 「もう信頼しているから、資料は不要。直ぐ入会したいです」
 「吟味している時間が無いから、直ぐ入ります」
 「資料請求じゃなくて、入会フォームってどこにあるんですか?」

 などの反響が予想以上に多くありました。

 「お客様のご要望・ニーズにあわせ、常によい方向へカイゼン」が信条です。

 そこで、直ぐにご入会をご希望とされる方のために
 入会フォームをあらたに作成しました。

 「資料請求はいいから、すぐに入会をしたい!」と言う方は、
 こちらのページをご覧くださいね。

 http://www.jissenjyuku.jp/about/ad.html

 ※直ぐにご入会頂いた方にも特典として、
  1本無料でお好きな教材を差し上げています。


   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓


 ■注意■ ビジネス実践塾に興味をお持ちの皆様へ

 ビジネス実践塾では、提供するコンテンツの内容やレベルを知って
 いただくために資料請求を受け付けております。

 私が通常提供している単発コンサルティング(52,500円、90分)は
 その人ごとにカスタマイズをした相談となります。

 一方、教材は安価(5,000円、120分)ですが、ご自分で数あるノウハウを
 吸収しながらご自分に生かして頂く必要があります。
 継続的に自分で学習したいという方は、是非こちらの資料をご覧ください。

 資料請求をしていただいた方には、★もれなく無料で!★
 「こんなにもらっていいの?」と喜ばれているサンプル教材をお届けします。

 サンプルと言っても実際に販売されている商品(一般価格9,800円)と
 同じものが届きます。入会する、しないは、今決めなくても大丈夫。

 資料請求者の負担はありません。文字通り、リスクゼロです。
 あなたのビジネスにお役に立てば幸いです。

 http://www.jissenjyuku.jp/

 

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【近況報告】 メールの通数を数えてみると・・・
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 昨日は、執筆に集中したかったので
 ずっと自宅でPCに向かって物書きをしていました。

 もちろん、社員は出社ですので、その間にメールがたくさん届きます。
 そしてお客さんからもメールが届きます。

 全部の仕事が終わってから、
 送ったメールの通数を数えてみるとなんと118件。

 同じ人もたくさん含まれていますが
 それにしてもよく送ったなぁと(笑)

 メールの効率化を考え続けたから
 これだけのボリュームでも難なく対応出来るんでしょうね。

 これが普通の考えながらじっくり書く人だったら
 平均して5分かけたとしても、590分かかります。

 約10時間・・・

 恐ろしいですね!


 もっともっとメールの効率化をしなくては。
 日々それを感じるようになっています。

 今更ですが、ローマ字入力から仮名入力に
 変えるだけでも効果はありそうですが
 覚えるのが大変そうですからね・・・


 メールが遅くて困っている方は、是非こちらに。
 12月の枠はほぼ埋まっています。お急ぎくださいね。

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