vol.423 2009年の平野友朗はこれを実現します
配信日:2009年01月09日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.423━2009.01.09━
メルマガ成功法 ★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★ 105,600部
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┃ ◎ご挨拶/2009年に実現したいこと発表します!
┃ ◎Bunta2.netセミナー開催(自分をアピールするウェブサイト)
┃ ◎近況報告/風邪をひいた瞬間
┃ 発行:メルマガコンサルタント 平野友朗
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こんにちは。
&(今さらですが・・)あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
今日が、新年一発目のメルマガです。
毎年、1年の初めには「今年の目標」という内容で記事を書いています。
(いつも以上に長文ですので、覚悟してくださいね!)
ちなみに、過去5年のその年の第1号のメルマガを見ると
このような内容になっていました。
出来れば全部目を通してみてください。
そうすると「流れ」を感じることが出来ると思います。
★2004年「読者数が多い状態から始める方法」
http://www.sc-p.jp/products/mail/2004/002067.html
↑このときはまだ目標は書いていなかったんですね。
★2005年「ツールとしてのメルマガ」
http://www.sc-p.jp/products/mail/2005/002120.html
↑この年も熱を出していたようです(笑)
編集後記に少し目標が書いてありました。
この頃から今に近い思考にシフトし始めたんですね。
★2006年「裏の道を行く思考」
http://www.sc-p.jp/products/mail/2006/002208.html
↑この頃は年間の講演が20本が目標だったようです。
2007年から毎年50本くらいになったので、いい転換期だったようです。
事務所の移転、ASPシステムの提供はここから始まった夢のようです。
★2007年「2007年の目標と展望」
http://www.sc-p.jp/products/mail/2007/002310.html
↑この頃から起業家支援の想いがよりいっそう強くなってきたようです。
それが実践塾にもつながったんでしょうね。
★2008年「2008年の平野友朗は、これをやります!」
http://www.sc-p.jp/products/mail/2008/002396.html
↑今読み返すと根拠もないのに「メール力検定のようなものの立ち上げ」
と書いてありました。でもしっかり叶っているんですよね。
ちょっと怖くなりました・・・。
昨年から個人思考からチームへと思考が変わってきたようです。
皆さんは、今年の目標を立てましたか??
まだだったら、是非立ててくださいね。
目標は、今年1年の地図のようなもの。
これがないと、どこに行っていいのか分からなくなります。
毎日をムダに過ごさないためにも。
ルーチンワークに流されないためにも。
この目標(地図)を作ることは重要ですからね!
今までは、漠然と目標を念頭に書くとかなう。
と思っていました。
しかし、この2007年からの流れを見ると
本当に書いていて良かったと思います。
毎年自分の地図を書き換える。
そうすると、今やるべきことがどんどん分かっていくはずです。
毎年こうやって自分の目標を振り返るのですが
ほぼ達成できていることにびっくりします。
一番びっくりしたのが2008年のメール検定です。
そのときには、立ち上げられたらいいなぁ程度だったのですが
夏頃にソースポッドというシステム会社さんから話をいただき
結局一緒にそのような仕組みを立ち上げることになりました。
書いたから引き寄せたのか。
思っているから引き寄せたのか。
本当に‘引き寄せ’ってあるんですね・・・・。
ということで、2009年の目標を発表します!
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★2009年 今年の目標とその根拠や時代背景について
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■ビジネス実践塾をパワーアップさせます
・会員数を2009年12月までに800社
・会員限定のSNSの立ち上げ
・会員さんと会える機会(東京・名古屋・大阪・福岡)を作る
・実践塾のサポート体制の充実
会員数がずっと500名程度で推移しています。
まずは事業として回せるように人数を800人目指して集客をします。
2007年の目標では1000人と書いていたのですが、
数を目指していたことがよく分かります(笑)
大切なのは、数ではなかたったんですね・・・
もうちょっとだけ人数が増えると
会員さん同士で仕事を回したり、紹介した会ったり、
組んだり・・・そんなマッチングが出来るようなるはずです。
また、今は会員さんの属性にばらつきがあります。
ばらつきがあるとどうしても出す情報がぼやけます。
そのならないように、会員さんの属性が、中小企業経営者、起業家、
著者、コンサル系職種になるようにアピール方法を変え、
本当に必要な人が参加できるようにします。
すでにある出版社の方から
「ここの人たちは凄すぎます。人材の宝庫じゃないですか!」
と言われるようになりました。
事業としてやるからには儲けなくてはいけませんが
参加している人の「質」を重要視し、紹介できる人がたくさん集う
そのような会にしていきます。
また、昨年までサポート体制が弱かったので
社員を増員し実践塾のサポートがしっかり出来るようにします。
もともと、一人で募金しようと思ってもたかが知れている。
だったら、募金が出来るような起業家を1000名作る方が意味がある。
そう思い、始めた事業です。
その信念を貫き通し、今年も実践塾の事業に半分くらいの時間を
投資しようと思っています。
★詳細はこちら
http://www.jissenjyuku.jp/
★入会はこちらから
http://www.jissenjyuku.jp/sp/index.html
■出版を3冊します!
現在、ビジネスメールの書籍が2月、3月に
発売されることが決まっています。
これでビジネスメールの書籍からはいったん卒業しようと思います。
その後は、起業家さんの役に立てるような本を書きたいと思います。
夏までは次の本のことを考えたくないので
夏をこえてから、取りかかれるようにしたいですね。
目標として考えるとすでに2/3達成なわけですが
それはご愛嬌ということで・・・。
■メディアへの出演を減らす
ここ2~3年、年間40~50回くらいメディアに出ていましたが
この露出をちょっと減らそうと思っています。
今までは、「数」を重要視していましたが
これからは、その後の事業にプラスかどうかの観点で「質」を
重要視していこうと思います。
メディアに200回以上出て感じるのが
効果のあるメディアは限られている・・・ということです。
今までは、テストも兼ねて多くの時間を使ってきましたが
まずは削るべきところはここかなぁと思っています。
■講演会の実施も減らします
2007年、2008年は量稽古のつもりで毎年50回の講演をこなしました。
講演自体は好きですし、やりたいことの一つなのですが
経営者としての仕事をこなすことになるとちょっとやらない方が
いいのでは?と思っています。
講演に関しては、ビジネスメールの社員研修。
起業家関連のもの、ネットマーケティング関連のものを中心に
受けていこうと思っています。
ビジネスメールの研修については、外部パートナーや社員さん
にもできるようになってほしいので、このあたりはどんどん
ふっていきたいと思っています。
すでに3月に日経ネットマーケティングさんから
1日がかりの講演の依頼が来ているのですが
そういったものを積極的に受けていこうと思っています。
それから講演を減らす代わりに、クローズな小さな集まりは
各地でどんどん開きたいと思っています。
■メール配信事業を行います
ずっと予告していたメール配信のASP事業ですが
やっと12月からスタートできました。
現在、募集ページを作成中です。
あと数日で公開できるかと思います。
基本的には、「ブレインメール」をOEM提供してもらうので
全く同じものとなります。
OEM版の名称はアイ・メールとなります。
利用金額は、@2000円~。
1月中は初期費用1万円を無料に。
というキャンペーンを実施します。
すぐに申し込みたいという方は
メールにてお問い合わせください。
内容は「ブレインメール」と同じですので、
こちらで確認してもらってもOKですよ。
お申込をご希望の方は、担当の鵜飼までメールにて
ご連絡ください。
■AuthorConnect.jpの立ち上げ
昨年、まぐ広告.comでもおなじみの丸山さん(まるるちゃん)と
共同で、AuthorConnect.jpを立ち上げました。
詳細はまた後日書きますが、著者、編集者、メルマガ・ブログ発行者
をつなぐサイトとなります。
メルマガ・ブログ発行者の方は、著者さんから献本を受けることが出来ます。
(もちろん、献本は無料で受け取れます)
また、著者さんは献本を希望される媒体へ著書を届けることが
出来るようになります。
その他、出版に関するセミナーや会合なども
随時開催予定です!
★登録は無料。こちらからどうぞ。
http://authorconnect.jp/
■ビジネスメール事業
こちらの事業部も専任者を1名採用し、強化します。
すでに「ビジネスメール教育なら平野友朗」というイメージが
メディア側にはあるのですが、まだまだ研修担当者さんへの認知が
甘いようです。
そのため、今年は攻めに出ようかと思います。
ビジネスメール教育を日本に広めること。
その教育が出来るインストラクターを育てること。
これらを目標として動いていきます。
インストラクターとして起業できるような制度を
立ち上げられるといいですね。
■サイト制作事業
こちらはうまくいきすぎていて忙しいので
人を2~3人採用して体制を整えたいですね。
常に5~6件の案件を抱えている状態ですので
これからますます忙しくなりそうです!
「平野さんの式サイトレベルなら作れますよ。」
という方がいたら積極的に会って採用していきたいですね(笑)
基準はやっぱりここですね・・。
逆に、このレベルの仕事ができるなら外注先としても大歓迎です。
(もちろん社員としても大歓迎です!)
あとは、単純にサイトを量産するのではなく
マーケティング的に優れた見本となるようなサイトを
丁寧に作っていく。
そうしたいですね。
そして、メルマガの教科書、ビジネスメールの教科書のような
企画サイトを2~3立ち上げたいと思います。
事業を安定させるためには、複数のキャッシュポイントが必要です。
そうできるように、事業を構築したいと思います。
■事務所の移転を2月頃にします
これは目標というより予定です。
すでに現在の渋谷の事務所は解約手続きをしました。
2月~3月にかけて移転をしようと思います。
・・・まだ物件が決まっていないですよね。
ちょっと焦り始めました(笑)
ちなみに、うちが出たらもしろん渋谷の事務所が空きます。
誰か入りたい人はいませんか??
現状渡しでOKなら、机や本棚をプレゼントしますので!
ご希望の方は、
【渋谷の事務所に興味があります】の件名で
info@sc-p.jpまでお知らせください。
次の人が決まると、敷金がすぐ戻ってくるので
うれしかったりします・・・(笑)
それからいい物件を知っている方もお知らせくださいね。
■常に人材採用を行います
もともと小規模で。
そう思っていましたが、石原明さんと対談をしてから
「社会の役に立つためには今のキャパではダメ」
そう思うようになりました。
一緒に会社を支えてくれる方。
ビジネスメール教育を広げてくれる方。
サイトを一緒に作ってくれる方。
そのような方を5人くらい増員したいと思っています。
↑ これを来年見た時にはどうなっているでしょうね・・・。
ちょっと楽しみな気がします。
■その他
・完全成果報酬型のコンサルティング(2~3案件実施)
・ASPサービス等の課金モデルの立ち上げ
・ジョイントベンチャー事業の立ち上げ
そのようなこともやりたいと思っています。
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ここまで目標というものをいろいろと書いてきましたが、
やりたいこと&やらなくてはいけないこと。
それがたくさんありますね~~
こうやって目標を書くことによってより一層頑張らねば。
という気持ちになってきました。
さて・・・
不景気とは言われていますが、やれることやチャンスはたくさんある。
ということを感じています。
新しいサイトを立ち上げれば、興味を持ってくれる方が多いですし
今年(まだ9日ですが・・)に入って仕事の引き合いが
かなり増えているように感じます。
こう考えると「不景気」という言葉は、多少幻想をもったもので
マスコミがあおりたてているだけのように思えることもあります。
仕事がない人は昔からいますし、
派遣切りだって昔からあったものです。
たしかに大手企業がやったから問題にはなると思いますが
私のような中小・零細企業で働いている人にとっては、
昔と変わらないなぁという感じなのかもしれません。
最後は・・・考え方だと思いますが、
「今は不景気」だと思うのをやめてみませんか?
人はいつも何かと比べてしまいます。
また、いい状態のときを基準として考えてしまいます。
この基準を何にするのかによって
物の見え方が大きく変わると思います。
私の場合は、一番悪かった時を基準として考えるので
今の状態が決して悪いとは思えません。
悪かった状態のときは、今から6年くらい前ですが
何をやるでもなく、日々家でぼっとしていて。
そして、たまに派遣会社の仕事を受けて外に出る。
そのような生活がありました。
その時を基準とすると
・多くの人に必要としてもらっている
・やりがいのある仕事ができている
・たくさんのいい仲間やお客さんに囲まれている
という今の状態は、最高に幸せだと言えます。
逆に、基準を昨年の一番いい時期と比べてしまうと
「今は前よりも悪い」
という印象になってしまい思考や行動がすべてネガティブに
なってしまうと思います。
そうならないためにも、基準を一番悪いときに設定する
というのはお勧めですよ!
不景気に流されてしまうのは、今までの準備が甘かったから。
そういう会社も少なくないのではないでしょうか?
アリとキリギリスの話で考えると
アリのようにせっせと準備をしていた会社は
今でも好調を維持していますし、ちょっとくらいの落ち込みも
リカバーできる状態になっていたかと思います。
逆にキリギリスのように慢心があり
調子がいい時に先の準備をしていないと
今になって周囲の変化に慌てふためく。
そういう気がしてなりません。
もちろん大手企業の場合はちょっとした変化で大打撃を受けますが
中小企業の場合は、大企業ほど影響は受けにくいかと思います。
(もちろん、例外はありますがあくまでも一般論としてです)
今年は、事業の拡大の時期と位置付けて
いろいろな新規案件に取り組もうと思っています。
この時期に打って出て仕事がうまく回るようになれば
景気が良くなった時に、もっと受注が増えるはず。
こういったときこそ、アリの心をもって
先の一手を打つ。
これが大事だと思います。
↑ なんだかんだ言って私も「不景気」であることを
意識しているのかも知れませんね(笑)
今年1年もいろんな意味で節目の年となると思います。
昨年までは「本物」に近ければ残れたと思いますが
本当の意味で「本物」でないと淘汰されるでしょう。
サバイバルでチャンスの年。
だからこそ、攻めたいですね!
ということで・・・
今年1年も引き続き、よろしくお願いいたします。
★ご質問、取り上げて欲しいテーマは、こちらまで。
私への直通メール<info@sc-p.jp>まで。
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◆Bunta2.netセミナー開催(自分をアピールするウェブサイト)
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ウェブサイトは、私もそうですが起業家の必須ツール。
これがあるから私も仕事がどんどん入ってくる。
逆になかったら、全く仕事が取れないでしょう。
今、起業家を中心にサイトのアドバイスをするのですが
「これじゃあ見てもらっても意味ないですよ」
という一言から始まることが多いのです。
サイトに関しては、わりと辛口なんです・・・(笑)
サイトがその人の第一印象を決めることが多いのです。
いくら実力があっても適切に表現されていないと
お客様にはそれが伝わりません。
あなたのイメージは、ウェブサイトでも、的確に表現されていますか?
アピールしたいと思っている人に、
あなたの魅力は十分に伝わっていますか?
この問いに対する私にありの答えや改善方法を
今回のセミナーでお話ししようと思っています。
◎日時 :1/16(金)19時~
◎参加費:3000円(学生2000円)
◎講師 :波多野禎、平野友朗
◎対象 :起業家、これから起業しようと思っている人
◎備考 :参加者が交流できる名刺交換タイムもあります
今回は、絶対に出さないような写真が
私のプロフィールに使われています(笑)
この理由についても、当日お話しします。
結構奥が深いんですよ・・・。
★お申込・詳細はこちらから
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【近況報告】 風邪をひいた瞬間
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年末年始で何人かの人にあったのですが
「あ!今、風邪を引いた・・・」
って瞬間的に感じたんです。
そうしたら案の定その直後から、
急にちょっと熱っぽくなったり咳が出るようになりました。
・・・風邪って引く瞬間があって、慣れると(?)分かったり
するものなのでしょうか?
皆さんはどうですか??
ちなみに、病院は嫌いなので行かない派なのですが
さすがに10日間くらい風邪を引いて、
市販の薬が効かないとなると支障があります。
注射が嫌いとかではなくて、なんか苦手なんですよね・・・
でも昨日は久しぶりに病院に行ってきました。
そして、先生に言われたのが
「ただの風邪です。
休養が一番ですから、休んでください」
この一言だけです。
以上・・終了。
って感じでした(笑)
「とにかく休まないとダメですよ。」
と念まで押されました。
結局働きすぎが原因で、体の自然治癒力が落ちているそうです。
今まで仕事は好きだから遊びと同じ。
だから、体に負荷はかかっていない。
と思っていたのですが、実際はそうではないみたいですね。
当たり前かも知れませんが改めて実感しました。
でも・・・分かってはいるんですけど、
やることがあるんですよね(苦笑)
来週も講演が3本あるし。
執筆中の2冊の書籍も佳境に入りそうだし。
ただ、「やらない」っていう選択肢をそろそろとらないと
いけないなぁとも感じています。
「やらない」と失うものもありますが
その分手に入るものもあるはず。
そう思って、少し仕事の調整をし始めました。
書籍に関しては、2月3月にそれぞれ出るのですが
その後は年末まではストップしようかと思います。
それに、2月には移転もしたいし、
そのときまでに気力と体力を整えておかないと!
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