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vol.367 HPは制作屋さんにお願いしない

配信日:2008年04月21日

 ■ビジネスメール実態調査アンケート2008実施中! ご協力ください。

  http://business-mail.jp/link_oyakudachi/1000.html


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.367━2008.04.21━
メルマガ成功法 ★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★      126,940部
┏───────────────────────────────────
┃目次∥【ごあいさつ   】メール術の本がバカ売れ!?
┃  ∥【メインコンテンツ】HPは制作屋さんにお願いしない
┃  ∥【ビジネス実践塾 】NHKからの取材依頼/4月30日締切です
┃  ∥【オススメの書籍 】富裕層はなぜ、YUCASEEに入るのか 他 計5冊
┃  ∥【近況報告    】メルマガのバックナンバーの公開をやめます
┃  ∥発行:メルマガコンサルタント 平野友朗
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛


 おはようございます。
 メルマガコンサルタントの平野です。

 びっくりしました!!

 2005年に発売した「あなたの仕事が劇的に変わるメール術」ですが
 2~3日前にアマゾンを見ていたら、400位まで順位を上げていました。

 今までは、1万~10万位くらいを行ったり来たりしていたのですが
 急な上昇で・・・何があったんだろうと不思議に思っていました。

 その時、知り合いのYさんから

 Yさん「平野さん!【一日一冊:人生の智恵】に
     取り上げられていましたよ! すごい。」

 というメールや他のIさんからも

 Iさん「平野さん、93点がついていましたね」

 という報告が相次ぎ、【一日一冊:人生の智恵】のメルマガで
 紹介いただいたことが発覚しました。

 http://archive.mag2.com/0000094236/20080417070000000.html

 以前、「走りながら考える仕事術」をご紹介いただいたときは、
 実は、77点だったので、厳しいなぁって思っていました(笑)

 それが93点の評価をいただいたので、
 正直かなり嬉しかったです!

 書評を書く方は、真剣に厳しく書かないと
 読者さんに飽きられてしまうと思います。

 その中での数字ですから・・・ホントうれしいです!

 ★あなたの仕事が劇的に変わるメール術
  http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482841195X/scp-22/ref=nosim

 アマゾンの在庫切れが半年ぶりに解消していました。。


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  http://business-mail.jp/mail/manner.html

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 ◎メルマガ成功法の解除はこちらから出来ます。
  まぐまぐ → http://www.mag2.com/m/0000115344.htm
  melma! → http://www.melma.com/backnumber_159750/
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 それから・・・今日から「メルマガ成功法」のバックナンバーを
 最新号のみ公開にしました。

 その理由は編集後記で。


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【メインコンテンツ】 HPは制作屋さんにお願いしない
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 今日は、「HPは制作屋さんにお願いしない」というテーマで
 お話したいと思います。

 最近、HP制作に関するトラブルが本当に増えています。

 発注者が知らないから依頼していないだけということが
 多いのですが、後になって、そのことに気づき

 「SEO対策ってやってもらえるんですか?」

 「納品後の更新費用はどのくらいかかるのですか?」

 「納品後のサーバーの維持費用はどうなるのですか?」

 「納品データの所有権はだれが持つのですか?」

 などという質問をして、トラブルになることが多いようです。


 私がHPを作る際には、次のことを聞いてくださいね。
 とクライアントさんにもお話ししています。


 ●ドメイン、サーバーの申込者

 ドメイン、サーバーの契約は、利用者本人が行うべきです。
 はじめは、良好な関係を築いているかも知れませんが、
 途中でトラブルが起き、制作会社が変わることはよくあります。

 そのときに、ドメインやサーバーの所有権を移行するのは
 結構大変な作業です。
 必ず、本人が申し込みましょう!


 ●サイトの維持費について

 サーバーの利用料まで含み、維持費用を請求するケースがあります。
 維持といっても特に作業が発生することはありません。

 「維持費用」といわれたら、具体的に何をするのかを
 ちゃんと聞いた方がいいでしょう。

 基本的には、サーバーの費用は自分で払い
 管理費(毎月の定期更新費など)を実費で払う方がいいでしょう。


 ●サイトの更新費用について

 サイトは生き物です。作っただけで終わりではありません。
 事業のスタンスによっても更新内容が変わります。

 私だって、アイ・コミュニケーションのメインサイトは
 年に1回すべて変えています。
 そのくらいしないと、時代に追い付けないこともあります。

 更新は絶対に発生するものだと思って、事前に単価見積もりを
 もらっておいた方がいいでしょう。


 ●SEO対策について

 <h1>タグやメタタグ、ALTタグ、キーワードの割合など
 いわゆるベーシックなSEOは通常の制作に含むことが多いです。

 たまに、きちんとタグが入っていなくてあとで
 「言われてないので、ALTタグ入れていません」
 っていうトラブルも結構あります。

 このあたりはやってもらえるますよね?
 とはじめに念押しをした方がいいでしょう。


 ●見積もりが適正かどうか第3者に見てもらう

 最近はこれをお勧めしています。
 見積もりを見た時に、意味不明なSEO費用や、
 サイトの目的に合致していないフラッシュなどが入り
 費用が上がるケースを見かけます。

 第3者に意見を求めるか、なぜそれが入っているのかを
 きちんと事前に聞いた方がいいでしょう。


 ●サイトの目的を理解してくれるかどうか?

 職人や芸術家系の制作会社がつくりトラブルになることがあります。

 「プロがいっているんだから、任せてほしい」とか
 「この方がきれいだからこうしましょう」と連発する人は
 要注意かも知れません。

 制作会社の人としては、次の仕事を取る実績としての作品として
 サイトを位置づけるケースがあります。
 そうなると・・・見ばえがいいものを作ろうとする傾向があります。

 あくまでもサイトは目的を果たすための道具です。
 サイトを作ることを目的化しないように注意しましょう!

 そのサイトの役割を理解してくれるかどうか?
 これも大切ですね。


 ●アクセス解析を入れてくるかどうか?

 言わなくても、アクセス解析を入れてくれるくらいの人じゃないと
 今の時代ダメです。

 サイトは、

 企画⇒作成⇒運用⇒分析⇒改善

 というプロセスを永遠と続けるものです。
 完成は永遠に来ないものなのです。

 このプロセスが分かっている人は、分析のために必要な
 アクセス解析を当然入れるでしょう。

 ちなみに、アクセス解析でお勧めなのは、
 【Google Analytics】ですね!

 http://www.google.co.jp/analytics/ja-JP/


 ●ライティング任せきりにしない

 制作会社にライティングを任せることがありますが
 基本的に事業の理解度が低い人に、文章を任せると
 効果が出ないことが多々あります。

 もし、文章を書いてもらいたい
 まとめてほしいというのならプロのライターに依頼をしましょう。

 制作者は万能ではありません。
 苦手な分野も当然あります。
 すべてを任せっきりにすると、いいサイトになりませんよ。

 

 まだまだポイントはありますが

 とにかく大切なことは

 きちんと事業の理解をしている人
 そして、サイトで実現すべきことを分かってくれている人

 クライアントはWEBの素人なわけですから
 プロとしての適切な意見を言える人
 進行が丁寧で、理解不足な個所はその都度確認できる人。

 これが条件となるでしょうね。


 これからサイトをお願いする場合、
 もしくは、今お願いしている場合は、
 一度チェックをしてみてはいかがでしょうか?


 やはりビジネスモデルが理解できていないと
 いいサイトになりませんからね!

 

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【ビジネス実践塾】 あなたのビジネスは儲かる構造ができていますか?
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 このコーナーでは、ビジネス実践塾の近況を書きます。
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 先日、NHKの方から取材の依頼があったので、
 ビジネス実践塾の方に取材協力の依頼をしました。

 こういった出演依頼も、
 会員さんにどんどん流していこうと思っています。

 「○○のような人知りませんか?」

 というような「協力依頼」って増えてくるんですよね。

 以前は、株で5,000万円以上負けた人を紹介してください。
 といわれたこともありました・・・(笑)

 ●●業界で成功している人を教えてくださいっていうのも
 多いですね・・・そういう時は、いつも身近な人に利益還元です。


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 ■今月のビジネス実践塾の教材は「ビジネスモデル構築講座」です。


 ○あなたのビジネスは儲かる構造ができていますか?

 ○働けば働くほど、忙しいだけで利益が残らないなんてことはありませんか?

 ○流れるような儲け方をご存知ですか?

 ちょっとでも、「ビジネスモデル」について考えたいなら
 この機会がいいチャンスになると思います。

 あなたはご自分のビジネスモデルについて
 きちんと語ることができますか??

 もし、語れないなら・・・作り方を解説したDVDを500円で
 一度見てみませんか?

 きっと答えが見つかるはずです。
 私が何年もかけてみてきた「仕組み」です。


 ■ご注意

 「500円の体験入会」のオファーは、4月末で完全に終了します。
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【オススメの書籍】・・・・・富裕層はなぜ、YUCASEE(ゆかし)に入るのか 他
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 このコーナーでは、最近『実際に読んだ本』をご紹介します。
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 ●富裕層はなぜ、YUCASEE(ゆかし)に入るのか (高岡 壮一郎 )
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  100万ドル以上の金融資産を持つ日本人は、昨年のデータで147万もいる
  そうです!だからこそ、こういった会も必要なんでしょうね。
  富裕層のコメントも多いので、心理や現状を知るのにも役に立ちます。


 ●「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本 (釘山 健一 )
  http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883997030/scp-22/ref=nosim

  会議の進行役をやる人にお勧めの本です。最近、企業に入り10名以上の方に
  コンサルティング行ったり、意見を引き出すような場面が増えてきました。
  この本を読んでから会議にのぞんだら、思った以上にうまく進みました!


 ●私の最強の営業ツールは「お客様のクレーム」でした。 (菊原 智明 )
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  売り込もうとするから売れない。口べたの菊原さんがクレームを活用し、
  ニュースレターで家を売る方法を解説しています。この方法は、いわゆる
  営業パーソンすべてに共通で使えるノウハウですね。売り込まないのが大事。


 ●お客様は「えこひいき」しなさい ! (高田 靖久 )
  http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4806130117/scp-22/ref=nosim

  えこひいきというと悪いイメージがあるかも知れませんが、売れているお店
  はすべてやっていますね。実は私もクライアントさんによっては、えこひい
  きをしています。身近な人を大切に、たくさんのお金を落としてくれている
  会社を大切に。これは当たり前のことかもしれませんね!


 ●システム開発現場のファシリテーション
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  最近ファシリテーションの本ばかり読んでいますが・・・こちらは、開発
  の分野でのファシリテーションのノウハウです。図が多いため、初心者にも
  分かりやすいですね。終わりに載っている物語が面白いです。

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 ◎先輩起業家が教える 走りながら考える仕事術!
  http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4534041497/scp-22/ref=nosim

  ↑ 私の仕事のやり方のすべてを分かりやすくまとめました!

 ◎「やり直し」のメルマガ営業術
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  ↑ 最後のメルマガ本。メルマガノウハウの決定版!

 

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【近況報告】 メルマガのバックナンバーの公開をやめます
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 今まで、メルマガのバックナンバーを公開していたのですが
 今日から、「最新号のみ公開」に変更しました。

 すでに400回近いコラムを書いているのですが
 まぐまぐだと検索性が低いのが問題でした。

 検索をしても分かりにくいし、時間もかかります。
 それにタイトルの一覧も表示されません。

 そこで、今まで書いた原稿をすべて自社サイトにまとめて
 アップしました。

 ◎2003年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2003/

 ◎2004年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2004/

 ◎2005年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2005/

 ◎2006年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2006/

 ◎2007年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2007/

 ◎2008年
  http://www.sc-p.jp/products/mail/2008/

 このようにすべて年ごとにアップしています。

 このページを見てみると、爽快ですね!


 一つ一つバックナンバーを流し込んでもらったのですが
 このような気の遠くなるような作業をしてくださった
 Kさんの妹さん・・・ありがとうございます!

 3年くらいやりたかったことがやっとできました。
 おかげで、すっきりしました。

 それにSEOの効果もきっちり出そうですね。

 1本2時間くらいかけて書いているので、
 これだけで、700時間。
 1か月、文字通り不眠不休でやっとできるボリュームです。

 こうやって置き換えて考えてみると、
 凄いことをしてきたなぁって改めて思います。

 続けることは本当に大事ですね。

 

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  ※4/28以降の月・木が空いております

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