vol.11 読者数が多い状態から始める方法
配信日：2004年01月09日
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メルマガ成功法 ★メルマガ専門のコンサルタントの秘策★ 22,410部
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内容：読者数が多い状態から始める方法 レベル：★★★★☆（中級者向け）
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●本文に入る前に
皆様あけましておめでとうございます。
もしかして、あなたの取っているメルマガでは一番最後の新年の挨拶だった
かも知れませんね。年末年始はゆっくりして、充電完了です！
今年も突っ走りますよ。
２週間ぶりのメルマガ発行です。発行画面から読者数を確認してみると、前
回見たときから比べて2,000人以上も増えています。久しぶりの激増を体験し
ました。
その理由は何？？
どうして？？
というのが一番知りたいことですよね！
その理由は３つあります。
参考までにその３つの理由を書いておきますね。
【理由１】（前回のメルマガでも書きましたが）
年末にヤフーのニュースやjapan.internet.comで紹介されたことが大きな原
因です。もちろん本の購入者からの移行もありましたが、最近は落ち着いて
来ています。
★ヤフーのニュースはここ。ここに載っちゃいました。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031225-00000008-inet-sci
ここを見て私のサイトへ訪れてくれた人は、１週間で約１万人です。単純に
訪問者の１０～１５％位が登録をしてくれた計算になります。
ちなみに、この原稿を書いている鮒谷さんは私の友人です。つまり・・・
そうなんです。やっぱり物事には裏ルートがあるものなんですよ。
これもメルマガがもつネットワークの重要性を感じた一件です。
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↑今このメルマガを読まないと、遅れますよ。
【理由２】
メルマガを発行していなかったから、だと思います。
メルマガの読者というものは登録をしている方、全員が、いつも心待ちにし
てくれているわけではありません。残念ですが・・・。
解除したいのに面倒だからそのまま購読をし続けている方がたくさんいます。
また、解除されるきっかけというのはメルマガが届いたからと言うのが圧倒
的です。逆を考えるとメルマガを出さない限り、邪魔にならないから解除さ
れないといことです。
そのためしばらく発行していなかったので、減少が少なかったのです。
【理由３】
ウィークリーまぐまぐにある読者の本棚というコーナーで推薦をされていま
した。このコーナーはメルマガ読者の方が、好きなメルマガを３本コメント
付きでまぐまぐに投稿するというものです。
この中からピックアップして、メルマガ上で紹介をするのですが、ここに選
ばれておりました！
このメルマガの読者の１人の方のご厚意ですが、この場を借りて御礼申し上
げます。ありがとうございます！！
ウィークリーまぐまぐ総合版は４００万人に配信されているメディアです。
これによって５００～１０００人くらい増えたのでは？
では。長くなりましたが、本題に！
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【Main Contents】 ～読者数が多い状態からスタートする裏技～
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これまで数多くの発行者様から読者増についての相談を受けてきましたが、
まだあまりオープンにしていない裏技を今回はご紹介します。
「手っ取り早く初めから読者が多い状態で始める方法」があるんです。
そんな方法があったらやってみたいですよね？
今回は、前置きが長かったので答えをシンプルにお伝えします。
それは、他のメルマガを買い取るということです。
「そんなバカな！」と思われるかも知れませんが、
これは実際可能なのです。
メルマガの発行者にとって読者とは自分の努力の結晶です。でも、中にはど
うしようもない理由で発行を取りやめるケースもあります。
そんな発行者にとって、心残りなのは「今いる発行者に申し訳がない。」
「廃刊にするのが忍びない」と言う点です。
例えば、経営ノウハウについて語っているメルマガをあなたがが発行してい
て、急に実家の家業を継がなくてはいけなくなったたとします。
（かなり無理がある想定ですが・・・・）そして、後ろ髪を引かれながらも
廃刊を決めたとします。でも、まだ何とか出来ると思いながらメルマガを発
行せずに２ヶ月がたったとします。
こんな時に、以下のようなメールが来たらどうしますか？
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○○メールマガジン発行者様
いつも楽しくメールマガジンを楽しませていただきありがとうございます。
楽しみにしていたメルマガがもう２ヶ月も届いていません。
寂しい気持ちでいっぱいです。
どうされたのですか？廃刊にされたのですか？
もし廃刊にされたのでしたら、一つご相談したいことがあります。
○○様のお気持ちを、私が引き継いでメルマガを発行させていただくことは
出来ないでしょうか？
もちろん、メルマガを譲ってくださいと言っても、無理なのは承知しており
ます。その場合は、譲渡費を払ってでも譲っていただきたいと思います。
ご検討くださいませ。
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まあ。もちろんこんなに簡単に交渉が進むとは思えませんが・・・・
ただ場合によっては、譲ってもいいという気持ちになるかも知れません。
もしくは、売ってもいいという気持ちになるかも知れません。
この時に、
「５０００人の読者がいるんだけど１０万円でどう？」
と言われたらどう感じますか？
私は即座に安過ぎる！と感じます。
１０万÷５０００円＝２０円
となり１人獲得コストが２０円となるのです。
最近のメルマガ読者の獲得に必要なコストは１００円とも言われている中、
これは破格のコストです。しかも読者は経営ノウハウを知りたがっている
人だけです。こんなにいい話はありません。
このような流れにうまく載ることが出来れば、初めから読者数の多い状態
で始めることが出来るのです。
ここで相手を捜す際にポイントがあります。
１．２ヶ月以上発行していないもの
→発行周期が月１回の場合もあります。しかし、２ヶ月出していない
となると何らかの問題があると思って間違いありません。
→また３ヶ月程度発行していないとまぐまぐから休刊にしますよとい
う案内が来ます。そのため、２ヶ月が一つの目安です。
２．読者が定着しているもの
→しっかりとしたコンテンツがあり、読者が定着しているものを選ば
なくてはいけません。これを考えずに、読者が多いからいいやと思
って買い取ってしまうと、ただの宣伝媒体だったりして使い物にな
らないケースもあります。
３．対象が明確なもの
→その後の読者の定着率を考えると、あなたが書こうと思っているメ
ルマガと買い取ったものの内容がかなり似ていないといけません。
読者としては、急にがらっと内容が変わったら違和感を感じますし
それによって大量の解除が発生すると思います。
これらを守ることにより、多い状態で始めることが出来るのです。
これに以前書いたメルマガを統合する裏技を使うと、もっと凄いことが起
こりますね。なんと言っても２倍ですからね。
いきなり１万人スタートも夢ではないかも。
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「中小企業に役立つ情報はホント少ないよな」
先日、ある有名ビジネス誌を読んでいてそう思ったので、
ちょっとページ構成を調べてみました。
すると…
－大企業向けページ…約５０％
これはある程度仕方ないですよね。
－中小企業向けページ…約２％
とても少ない！じゃあ残りは？
そうです、残りはほとんど「広告」なんです。
これでは中小企業経営者が読んでも全く意味がないですよね。
確かに中小専門の雑誌もありますが、これも事例ばかりで
「じゃあ、具体的にどうすればいいの？」
という一番知りたいことが全然書かれてないんです。
そこで１００％中小企業専門で、しかも事例紹介だけでなく、
具体的な手順まで法則化して紹介する雑誌を作りました。
もちろん紛らわしい広告などは一切ありません。
我々はコンサルタントなんで、決して文章は上手じゃないですが、現場を知
り尽くしている分、ライターを使っている普通の雑誌よりは、かなり実践的
になっています。
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済みの仕組みです。
（よくある小手先だけのノウハウ集とは違いますよ！）
こちらを見ていただくと、具体的にまぐまぐでランキングで１位をとるため
の手法が分かってきます。
それから、売上の上げ方も分かりますよ！！
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【編集後記】
今回も最後までお読みいただきありがとうございます。いかがでしたか？
今回のメルマガは皆様のお仕事、そして生活に役に立ちましたか？
今年初の配信ですね。今年もよろしくお願い致します。
あっという間に年末年始が過ぎ、本気の仕事モードに入りました。
今年は昨年作ったポジションを守りながらドンドンと新しいことにチャレン
ジしたいと思います。メルマガコンサルタントととしての認知度をもう少し
上げたいです。
今年の目標（予定）は、
２月・・・本を出す
３月・・・講演をやる
４月・・・新規事業の立ち上げ
８月・・・有限会社の設立
１０月・・３０歳になる
を予定しています。
３０歳には勝手になりますが・・・・。
その他、目標としては、
・本をもう１冊出す（合計２冊）
・このメルマガの読者を４万人に
・１００人の前で講演をする
・自分のＨＰを３本立ち上げる
・ネット企業とのアライアンスを構築する
などがあります。
何でここに書いているの？と思われそうですが、
こうやって宣言して置いた方が、自分にとってもいいことが多いんです。
やっぱり目標は紙に書いて眺めることも大事ですが、
とにかく口に出すのがいいと思います。
何故か、話した方が実現する可能性が高くなりますからね。
そして、実現したときは格好いいですからね！
今年の年末には、格好いいよ平野！って言われたいですね。
最近仕事が忙しくなってきました。近所の方で仕事を手伝ってくれる方いませ
んか？雑務ですが・・・・。もしそんな方がいたら、メールを送ってください！
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